課程介紹：
身為一位領導者或引導師，遇到群體或團隊紛爭意見分歧時，練習運用如何透過阿諾．明岱爾博士（Arnold Mindell）本書作者研發出的化解衝突的系統，
透過雙方持續對話增加彼此對議題的認識明瞭並承認自己的偏見，而放下歧見，雙方共同解決問題。
授課指定閱讀書籍：
《圍在火爐邊的CEO：團隊轉型難免衝突，需要多元思考》https://reurl.cc/jgj5NZ
★以上均為張老師文化出版
※本課程報名（含）上課用書。
課程特色：
您是身為公司的（領導者或中、高階主管及管理者），工作的內容就是和不同的內部團體打交道，但無法避免因爲角色不同、視角不同，和別人理念相左甚至發生衝突，包括核心團隊內部也無法避免同樣的困擾。
地位就像毒品。你擁有的越多，就越覺察不到對別人造成的負面影響。
透過讀書會導讀方式，李聖潔老師經由這一本帶領我們如何化解衝突，從而因此強化管理能力、提升經營智慧。
課程目標：
對於從事領導集體工作、並且經常需要調解工作衝突的管理者來說，本書是見解精闢的參考資料。因為書中帶我們探討的是化解爭議最底層的心理活動，所以他的歷程工作將可以為我們提供更完整、更圓滿的衝突化解之道。
作者相信，除非人與人之間能夠完全相互理解，並且勇敢地表達對於對方所有的猜忌，否則隱藏的敵意會不停地悶燒。我們需要坐在火焰旁邊，細心地觀察和聆聽，保持鎮定，讓火焰熊熊燃起，燒光那些供應它的燃料，也就是那些猜忌與敵意。隨後我們就可以放心大膽地帶領團隊繼續前進。本書向所有的領導者提供了一份實際有效、直指人心的衝突化解手冊。
課程對象：
1. 企業領導者。公司中、高階主管及管理者。
2. 助人工作者、教師、引導師。
3. 想提升職場上合作關係的能力者。
講師介紹：
李聖潔老師｜企業界與心輔界跨界思考者
【簡介】
●自1991年在職場上重疊踏入心理諮商界，學習跨領域的第二專長，取得合格心理諮商員、合格團體催化員及合格心理諮商督導資格。
●1993年創立種籽對話空間，關懷管理者人格發展的培育系列。
●2005年成為Dynamics企業變革管理顧問公司創立合夥人，融匯管理學與心理學為理念相近的企業盡薄技之力。
【專長】
企業主管培訓規劃、企業高層領導風格與敏感度培育、企業高層個人教練。
【學歷】
●1971年畢業於國立政治大學文學院
●2009年取得加拿大海文心理諮商專業學院碩士文憑
●重要進修包括菲律賓亞洲管理學院、美國創意領導中心、英國 Guildhall School of Music & Drama
【經歷】
1971年政大畢業後，隨即加入IBM 跨國企業，歷經海內外重要職務共磨練25年。其中最喜愛的一份職務為 IBM 大中華經濟圈主管培育總顧問。
李聖潔老師感動推薦
阿諾．明岱爾博士因為研發出一套化解衝突的系統，而蜚聲國際。原文書名《Sitting in the Fire》 以原住民長老們在遇到族群紛爭、意見分歧時，圍繞著火邊一起坐下為隱喻，透過雙方持續對話、增加彼此對議題的認識、明瞭並承認自己的偏見，而放下歧見、向對方學習、雙方共同解決問題的歷程。
70年代，阿諾．明岱爾博士開始倡導Process Work概念與運用，涵蓋心理學、量子物理、生態學、靈性與社會學的精髓； 是目前心理學界引用的Process-Oriented Psychology（POP）的先趨。應為先「驅」。Process Work最著稱的是，除針對個人的身體、情緒與心理做治療外，還將範圍擴展到解決族群、地球與世界關心的議題所引起的對立。
課程日期及時間：
授課日期：2022年2/17、2/24、3/3、3/10、3/17
授課時間：週四09:30～11:30每堂2小時，共計5堂課10小時。
